Warum Datenanalyse- und KI-Kompetenz heute unverzichtbare Fähigkeiten sind

Fragt man Expert:innen im Bereich Audit, welche Fähigkeiten ihre Karriere vor zehn Jahren geprägt haben, erhält man eine bekannte Antwort. Fragt man jedoch, was sie heute ausmacht, verändert sich diese Antwort rasant.

Neue Erkenntnisse aus der von Caseware gesponserten IDC-Studie „The Future of Audit and Accounting in the AI Era“ zeigen eine Branche im Wandel: Datenanalyse- und KI-Kompetenz haben sich von „nice-to-have“ zu grundlegenden Fähigkeiten entwickelt.  

Eine neue Kompetenzära für Audit und Accounting Professionals

Die Studie, an der weltweit über 1.000 Fachkräfte aus Audit und Accounting teilgenommen haben, zeigt, dass die Branche in eine neue Kompetenzära eintritt. Kanzleien integrieren KI zunehmend in ihre Gesamtstrategie, setzen sie gezielt in bestimmten Funktionen ein oder führen Pilotprojekte durch.

Im Zentrum dieses Wandels steht eine Neudefinition der Kernkompetenzen:

• Datenanalyse wurde als wichtigste Fähigkeit identifiziert (33 %)  

• Technologie- und KI-Kompetenz belegt Platz zwei (28 %) und zeigt, dass die Fähigkeit, KI-Systeme zu nutzen, zu hinterfragen und zu steuern, heute ebenso grundlegend ist wie klassische Kernkompetenzen  

• Kritisches Denken folgt auf Platz drei (14 %)  

• Danach kommen Ethik, Governance und Aufsicht (13 %)  

Diese Ergebnisse zeigen einen klaren Trend: Technisches Verständnis und menschliches Urteilsvermögen sind keine getrennten Stärken mehr, sie sind eng miteinander verknüpft.

Die Kompetenzlücke: Eine Herausforderung, die Kanzleien nicht ignorieren können

Obwohl die Richtung klar ist, holen viele Organisationen noch auf. Die Studie zeigt eine wachsende Lücke bei der Vorbereitung:

• Nur 28 % der Befragten fühlen sich sehr gut oder vollständig darauf vorbereitet, Mitarbeitende für den effektiven Einsatz von KI weiterzubilden  

• 72 % geben an, nur mäßig, gering oder gar nicht vorbereitet zu sein  

Diese Lücke stellt sowohl ein Risiko als auch eine Chance dar. Organisationen, die schnell in den Aufbau von KI- und Datenkompetenzen investieren, werden besser positioniert sein, während andere Schwierigkeiten haben könnten, Schritt zu halten.

Prozesse im KI-Zeitalter neu denken

KI verbessert nicht nur bestehende Prozesse, sie führt zu einem grundlegenden Umdenken in der Durchführung von Prüfungen.

Tatsächlich:

• 67 % der Befragten stimmen zu, dass die Kanzleien eine grundlegende Transformation benötigt, bei der Prozesse neu organisiert und KI in jede Phase des Audit-Workflows integriert wird  

Diese Transformation ist bereits im Gange.  
Kanzleien:

• verbessern die Prüfungsqualität durch bessere Risikoanalysen und Datenanalysen  

• automatisieren Routineprozesse  

• liefern tiefere Einblicke für Mandanten durch Analyse von Finanztrends und Prognosen  

Die Chance ist klar: KI ermöglicht es Prüfer:innen sich von reiner Compliance hin zu höherwertigen Beratungsleistungen zu entwickeln.

Wo KI den größten Mehrwert schafft

Auf die Frage, wo Prüfer:innen den größten Mehrwert für ihre Mandanten schaffen können, nannten die Befragten klar:

• Integration von KI und fortgeschrittener Datenanalyse zur besseren Risikoidentifikation und tieferen Erkenntnissen (39 %)  

Weitere Chancen sind:

• stärkere Branchenspezialisierung (21 %)  

• engere Zusammenarbeit mit Mandanten über den gesamten Prüfungsprozess hinweg (14 %)  

• Neugestaltung von Prüf-Prozessen hin zu mehr Agilität, Technologieeinsatz und Kundenorientierung (13 %)  

Diese Prioritäten zeigen eine klare Entwicklung hin zu strategischer, erkenntnisgetriebener Arbeit, unterstützt durch KI, aber gesteuert durch Menschen.

Ein neuer Karrierepfad  

KI verändert auch, wie Arbeit auf verschiedene Erfahrungsstufen verteilt wird.

Berufseinsteiger werden zunehmend durch KI unterstützt, etwa bei administrativen Aufgaben, Informationsbeschaffung sowie Datenprüfung und Mustererkennung. Gleichzeitig erhalten Fachkräfte im zweiten und dritten Berufsjahr neue Möglichkeiten, etwa bei der Erstellung erster Entwürfe oder bei technischer Recherche.

Diese Entwicklung beschleunigt den Aufbau wertvoller Fähigkeiten bereits früh in der Karriere, sie verändert nicht nur die Arbeitsweise, sondern auch Karrierewege.

Das kommende Jahrzehnt: Transformation mit klarer Ausrichtung

Ein Blick in die Zukunft zeigt: Die Branche zögert nicht und bereitet sich aktiv auf Veränderungen vor.

• 76 % der Befragten glauben, dass KI die Branche in den nächsten zehn Jahren grundlegend verändern wird  

Die entscheidende Frage ist jedoch nicht, ob diese Transformation stattfindet, sondern ob Organisationen und Individuen darauf vorbereitet sind.

Fazit

Die Zukunft von Audit und Accounting besteht nicht nur darin, neue Technologien einzuführen. Es geht darum, eine neue Denkweise zu etablieren.

Datenanalyse und KI-Kompetenz sind keine optionalen Zusatzfähigkeiten mehr, sie sind grundlegend.

Kanzleien, die diesen Wandel erkennen und aktiv gestalten, werden die nächste Ära der Branche prägen.

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